Não podemos resolver problemas usando o mesmo tipo de pensamento que usamos quando os criamos. "Albert Einstein"
Quem somos:
Nosso papel é melhorar as condições dos nossos clientes, entendendo suas necessidades e ajudando-os a alcançar seus desejos.
Somos uma empresa especializada em Gestão Estratégica para dar o devido suporte a empreendedores de todos os ramos.
Há mais de 10 anos nossa função é transmitir aos nossos clientes conhecimento, competências, habilidades, e principalmente o bom conselho baseado em experiências.
Nosso suporte é eficaz para a tomada de decisões assertivas, resultando em crescimento e preservação dos negócios.
Nossa função também inclui ser como uma "caixa de ressonância" para planos, ideias e fonte técnica para as etapas de implementação de novos projetos.
Nossa metodologia é aplicável a qualquer formato de negócio!
1
Gestão Estratégica
Gestão estratégica é uma forma de gerenciar a empresa otimizando todos os seus processos para que se tornem mais eficazes.
2
Plano de Negócios
Definição de um novo negócio e quais passos devem ser dados para que seus objetivos sejam alcançados.
3
Mentoria para Herdeiros
Suporte as organizações controladas por famílias que buscam serem bem-sucedidas além da primeira geração.
4
Valuation
Processo para levantar o quanto uma empresa vale, determinando seu preço justo e o retorno do investimento.
Nossa Atuação está dividida em 4 frentes:
POR QUE CONTRATAR UMA EMPRESA DE CONSULTORIA?
Apenas 39,8%
das empresas sobrevivem por mais de 5 anos após sua abertura.
Nos últimos dois anos houve redução do número de empresas de alto crescimento em 3,3%.
A contratação de uma consultoria vai auxiliar na otimização no uso dos recursos, tanto em novos negócios, como para empresas já existentes, possibilitando melhor visão do negócio e oportunidades de crescimento.
Vantagens da Consultoria Estratégica:
Nossa trabalho consiste em oferecer um serviço especializado capaz de diagnosticar a empresa como um todo, propor soluções e aplicar mudanças em assuntos específicos, obtendo assim uma visão sistêmica e abrangente.
Contratar uma consultoria como a Break-Even é o melhor caminho para mudar o Status da empresa e levá-la a patamares mais altos.
Benefícios:
* Identificar os indicadores da gestão atual e melhorá-los;
* Ajustar os pontos fracos da empresa e investir nos pontos fortes;
* Criar um plano inteligente para tornar a empresa mais eficiente e lucrativa;
* Renovação do modelo de negócio;
* Troca de experiências entre a consultoria e outras empresas de outros ramos;
* Aperfeiçoamento da equipe.
