O que é Gestão Estratégica?
A Gestão Estratégica tem a ver com a necessidade de mudanças e hoje com o mercado tão competitivo, complexo e atualizado, essa necessidade está sendo cada vez mais sentida por parte dos empreendedores e de seu público alvo.
O objetivo desse investimento é interpretar as atuais condições da empresa, entender seu valor e através de ferramentas de gestão atingir os resultados desejados.
Investir em uma Consultoria de Gestão Estratégica é importante por oferecer aos empreendedores amplos benefícios e um dos que podemos apontar é a assertividade nas decisões, sempre com o foco voltado aos resultados. Com o direcionamento adequado e o comprometimento por parte dos gestores, que é primordial, é possível buscar e eliminar as causas dos problemas da empresa.
A Break-even, dentro dessa visão, tem em seu quadro profissionais capacitados com vasta experiência adquirida dentro e fora do Brasil.
"De todos os recursos, o elemento humano é o mais importante, pois através da organização as pessoas são agrupadas para melhor realizarem as tarefas inter-relacionadas e para melhor poderem trabalhar efetivamente em conjunto."
(Chiavenato apud, Chiavenato, 1994, p.330)
Lucratividade
É a consequência de um planejamento bem estruturado que depende em grande parte do nível de maturidade e da exatidão dos dados da empresa e como irá absorver a maior parte das orientações sugeridas pela Break-even Consultoria em Gestão Estratégica.
Havendo um cenário favorável teremos resultados imediatos e também a médio e longo prazo percebendo um crescimento no decorrer de 6 meses em diante.
Com o tempo os resultados tendem a serem incrementados uns pelos outros esse é o grande diferencial desse trabalho, chegar ao ponto de “prevenção” e não apenas ficar remediando situações.
Com o auxílio da vasta experiência de anos somada aos diferentes tipos de mercados, nossos profissionais consultores terão a facilidade em acompanhar as mudanças de mercado e prever algumas ações para evitar problemas, inclusive gerando tempo hábil para se pensar em novos investimentos.
Acompanhar o desempenho do Empresário definindo melhor suas atividades e focar a sua atuação não apenas no operacional da empresa, mas principalmente no estratégico.
“O sucesso é uma consequência e não um objetivo.” - Gustave Flaubert
Planejando a nova Gestão
Nessa etapa, através do planejamento, pontuamos os objetivos desejados e a seleção dos quais são mais viáveis a serem alcançados, portanto o planejamento é a declaração do que “deve” ser feito no futuro.
Com os índices adquiridos durante o processo inicial de avaliação e levantamento de indicadores, coloca-se em prática o estudo e manipulação dos mesmos, através de ferramentas de grande potencial, as quais também são usadas em grandes empresas no exterior e que é adaptável a realidade de cada cliente.
Essas ferramentas simularão toda e qualquer mudança desejada, prevendo assim os resultados e suas consequências antes de serem colocadas em prática efetivamente, diminuindo a demora nas decisões e as incertezas de cada mudança quanto ao impacto na saúde financeira da empresa.
Esse planejamento pode ser considerado a parte mais importante do trabalho do gestor junto a Break-even Consultoria Gestão Estratégica, que é facilmente levantado e entendido pelo acompanhamento do profissional consultor. Com esses instrumentos é oferecido para o Empresário uma nova “estrutura” para coordenar as diversas atividades da empresa atuando como mecanismo de controle estabelecendo um padrão e melhor desempenho de seu trabalho com novos desenvolvimentos.
O Futuro por definição é desconhecido, mas o planejamento financeiro estratégico estabelece o modo pelo qual se devem tomar as decisões mais coerentes, buscando equilíbrio quanto aos fatores de retorno e risco em um contexto que maximiza a riqueza do Empresário.
É a vez da “Sua Empresa Decolar”
A situação econômica mundial está envolta a muitas preocupações diante das incertezas do momento atual.
A pandemia deixou em nós uma angústia quanto ao futuro que parece ser bastante incerto e ainda temos que lidar com um presente conturbado. Muitas empresas precisarão mudar sua gestão em busca de sucesso – ou até mesmo sobrevivência – em meio à crise.
A Break-even Consultoria Gestão Estratégica oferece um serviço especializado e personalizado. Otimiza processos que auxiliarão nessa adaptação ao cenário atual e ajuda a mensurar qual será o novo caminho a seguir.
Fique de olho o mundo está mudando
No mercado brasileiro as empresas que atuam na informalidade estão com os dias contados, veja abaixo alguns exemplos:
- Impossibilita que obtenha créditos junto a bancos e inviabiliza qualquer participação em concorrência pública.
- Grandes fornecedores se recusam a manter parceria com receio de serem acusados de “corresponsabilidade” em fraude-fiscal e muitas portas vão se fechando.
Mas ainda há solução:
- Necessário que as empresas se enquadrem com a lei;
- Definir o tipo de formação;
- Pagar os tributos.
- Atenção com a área trabalhista.
É necessário o acompanhamento de profissionais para a regularização da empresa e o contador é peça fundamental.